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ENGINEERING

November 30, 2022

Das noetige Detailengineering bei Angebotslegung fuer den Erfolg des gesamten Projektverlaufs

Moegliche Strategieansaetze um einen raschen und einwandfreien Projektlauf zu gewaehren


Ein garantierter Gegenpol zum Minimieren von Zielabweichungen ist die anfaengliche Definition des Realisierungsfahrplans, welcher durch erfahrenes Personal abgestimmt werden muss.

Die Anfangshuerden bei Projektstart oder -initialisierung sind in erster Linie Projekt- und Zieldefinitionen. Hierbei treten bereits Probleme aufgrund mangelnder Kommunikation zwischen Projektentwicklung und Projektleitung zum Vorschein. Die haeufigsten, genannten Gruende bei gescheiterter Projektabwicklung sind die beruehmten falschen Zieldefinitionen oder fehlender Kommunikation beider Parteien.

Garantierte Zielerreichung durch Know-How.

So zaehlt zur Initialisierung die Projektdefinition, der Auftrag, die Zieldefinition, die Analyse der Ausgangssituation, das Umfeld sowie die Projektgrobplanung. Die Durchfuehrungsphase und das Mittelfeld der Projektabwicklung bilden die Feinplanung, die Umsetzung und als wohlmoeglich wichtigstes Element, die Ueberwachung der Zielerreichung. Der Projektabschluss ist verbunden mit der Endabnahme der Projektergebnisse und Entlastung des Teams, die Projektenddokumentation sowie fuer Unternehmen das wichtige, bildende Know-How im Bereich Projektmanagement.

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Wir begleiten Projekte von der ersten Anregung ueber die Bedarfsplanung, Standortauswahl, Machbarkeitsstudien bis zur konkreten Formulierung der Planungsaufgabe sowie der anschliessenden Abwicklung aller technisch, relevanten Schritte.
Ein weiterer Gegenpol zum Minimieren von Zielabweichungen ist die durch standardisierte und projektgerechte Definition mithilfe der SMART-Formel. Spezifisch vordefiniert, Messbar kalkuliert, Anspruchsvoll gewaehlt, Realistisch definiert und zielgerecht Terminiert.

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